treinamento
O Farol da Liderança Positiva: Estratégias Inovadoras da Liderança Positiva e da Comunicação Eficaz Positiva Para Negócios em Crescimento.
DETALHES:
Em um mundo de negócios em constante evolução, a verdadeira liderança é aquela que constrói pontes de entendimento, colaboração e crescimento, pois liderar é mais do que gerenciar equipes, é iluminar caminhos e inspirar transformações. Este treinamento oferece ferramentas e estratégias inovadoras, fundamentadas na Psicologia Positiva, Psicologia Positiva Organizacional e do Trabalho e na Neurociência, para capacitar os participantes a criarem ambientes de trabalho saudáveis, positivos e de excelência, onde colaboradores, líderes e organizações possam crescer e florescer.
A necessidade de líderes inovadores e adesão à culturas organizacionais mais positivas nunca foi tão imperativa. Este treinamento proporciona uma jornada imersiva, explorando os fundamentos da liderança positiva, da comunicação eficaz positiva e da cultura organizacional saudável e positiva, para construir equipes resilientes, engajadas e preparadas para os desafios da nova era empresarial.
No término deste treinamento, os participantes terão uma compreensão sólida do que significa ser um líder positivo e como cultivar uma cultura organizacional que seja ao mesmo tempo acolhedora, inovadora e orientada para o futuro. Com ferramentas práticas, dinâmicas, games e insights valiosos, os participantes estarão mais capacitados para conduzir suas equipes e organizações rumo ao sucesso sustentável.
OBJETIVO:
Através de práticas e vivências norteadas pela teoria, equipar líderes e gestores com ferramentas e conhecimentos sobre liderança positiva e comunicação eficaz positiva, bem como capacitá-los a desenvolver ambientes de trabalho saudáveis, produtivos, engajadores, adaptativos e de excelência.
PÚBLICO-ALVO:
Líderes, gestores, diretores, profissionais de RH, consultores organizacionais e profissionais em posições de liderança ou que aspirem a liderança. Também é apropriado para profissionais que buscam compreender e impactar positivamente a cultura de suas organizações.
CARGA-HORÁRIA:
Previsão de duração de 24 horas, podendo ser distribuídas em 4 dias de 6 horas cada ou conforme a demanda.
METODOLOGIA:
O treinamento combinará ensino teórico baseado em estudos e pesquisas contemporâneas com uma abordagem prática, incluindo dinâmicas, simulações de cenários, atividades gamificadas, reflexões individuais e construção de planos de ação.
CONTEÚDO:
Dia 1: Conceitos Básicos e a Visão Positiva na Liderança
- Conceitos básicos da liderança, estilos e princípios fundamentais;
- A visão positiva: Conceitos chaves da ciência do bem-estar e alto desempenho para a liderança;
- Psicologia Positiva Organizacional e do Trabalho para o líder eficaz positivo.
- Contribuições da Psicologia Positiva e Psicologia Positiva Organizacional para a liderança.
Dia 2: Ferramentas para Liderança Positiva
- Aprender, adotar e promover
a Liderança Positiva,
reconhecendo sua relevância
no mundo contemporâneo
Dia 3: Introdução à Cultura Organizacional Positiva
- Definindo cultura positiva de valorização das forças e seus pilares fundamentais;
- O papel dos líderes na criação e manutenção de uma cultura positiva;
- Estratégias positivas para promover o engajamento, satisfação e bem-estar dos colaboradores;
Dia 4: Ferramentas e Práticas para uma Cultura Positiva
- Feedback construtivo e reconhecimento;
- Práticas de bem-estar e mindfullness no ambiente de trabalho;
- Definindo e vivenciando a missão, visão e valores da organização;
- Feedback coletivo e insights compartilhados;
- Consolidação dos aprendizados e ações pós-treinamento.
CONTEÚDO:
Dia 1: Fundamentos da Liderança Positiva
- A essência da liderança positiva: visão geral e importância;
- Características e comportamentos de líderes positivos;
- Autoconhecimento e autoliderança: desenvolvendo a autenticidade na liderança;
Dia 2: Ferramentas para Liderança Positiva
- Comunicação eficaz positiva;
- Tomada de decisão baseada em valores e princípios;
- Promovendo a resiliência e adaptabilidade em tempos de mudança;
Dia 3: Introdução à Cultura Organizacional Positiva
- Definindo cultura positiva de valorização das forças e seus pilares fundamentais;
- O papel dos líderes na criação e manutenção de uma cultura positiva;
- Estratégias positivas para promover o engajamento, satisfação e bem-estar dos colaboradores;
Dia 4: Ferramentas e Práticas para uma Cultura Positiva
- Feedback construtivo e reconhecimento;
- Práticas de bem-estar e mindfullness no ambiente de trabalho;
- Definindo e vivenciando a missão, visão e valores da organização;
- Feedback coletivo e insights compartilhados;
- Consolidação dos aprendizados e ações pós-treinamento.
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